为总结集团总部各部门、下属各公司(院校)9月份工作，研究部署10月份工作目标和计划，使集团各部门、下属各公司(院校)与集团发展目标和行动一致，从而提高集团管理效能及各部门、各公司(院校)执行力，促进集团健康、快速、持续发展，集团定于10月7日在总部会议室召开9月份工作总结及10月份工作计划会议。届时，集团董事会领导将出席会议，集团总部各部门及下属各公司、院校负责人将参加会议。

　　较之以往的月度经营工作会，10月份月度经营工作会本着“深入透彻、解决问题”的原则，会期稍作延长。其中，10月7日的会议，将由集团下属各公司、院校负责人将分别汇报9月份工作总结及10月份工作计划。集团总部各部门工作汇报安排在10月7日后进行。本次会议为各下属单位预留了足够的时间，以便各单位对在工作中存在的关键问题进行研究分析，共商解决问题的办法和采取的措施。

　　为确保会议的顺利召开，集团会议组织部门已下发通知，要求各参会单位认真做好会议材料的准备工作，工作总结要求简明扼要，不要长篇大论，对10月份的工作计划也只需简要汇报应该要做的工作。本次会议将时间重点集中在汇报各单位做成了什么及工作中存在的问题和困难，通过会议共同研究问题、解决问题，同时加强集团董事会与各部门、单位间的交流与沟通，推动各项工作的顺利开展。

　　(集团品牌文化部)