何为儒，孔明曰：“君子之儒，忠君爱国，守正恶邪，务使泽及当时，名留后世。”何为儒商，指的是有较高文化素养、有儒家道德观和价值取向、有自强不息和勇于创新精神的企业家。

　　在我所采访的江西企业家里，恐怕没有几位能比他更引人注目。之所以如此，应归功于他是江西少有的博士企业家与致富不忘回报社会的崇高品德。

　　白手创业不畏艰辛

　　是他，经过20年时间将一家小型兽药经营部，依靠高科技、高品质、良好信誉，迅速发展成为一个以生物医药、国家学历教育(高等、中等、初级)、房地产、农牧、金融五大板块为主，由13家核心全资企业、2家控股企业、2家参股企业组成的综合型、跨行业经营的大型企业集团。注册资金也由创业之初的10万元而膨胀为现在的1亿元。集团旗下的聚仁堂药业、现代外国语学校、百思特动物药业、响亮饲料、平安地产，在南昌可以说是家喻户晓、耳熟能详。20年来，聚仁堂集团设立“胡乐平扶贫助学金”，用于帮助家庭贫困的学生求学;设立“平安地产金榜助学慈善基金”，开展“帮扶孤困学子，构建和谐江西”教育帮扶活动，让更多贫困学子信心满怀地面对未来。20年来，聚仁堂集团累计向政府缴纳税费达数亿元，共为上万人次提供了就业岗位，在劳动就业安置、保持社会稳定、支持公益事业发展等方面作出了突出贡献。

　　他叫胡乐平，今年51岁。

　　岁月悠悠，往事如一张张老照片，虽然时过境迁，但那难忘的一幕幕却令人回味……

　　清冷冷的赣江水，从南蜿蜒而来，又向北蜿蜒而去，浩浩汤汤绵延900余公里。长堤绿柳，悠悠白帆。她是一条母亲河，她以甘甜的乳汁哺育了一代又一代的江西儿女……

　　胡乐平的家就位于赣江边的一个小山村里，当地自古以来耕读文化与崇商文化兼收并蓄、历代传承。

　　胡乐平兄弟姊妹7个，小的时候家境非常穷困，在农村要养大7个孩子并不是件容易的事。日子一天天过去，胡乐平兄弟姊妹靠着粗茶淡饭一天天长大，小小年纪，他们已能帮父母干活了。而父母却不甘心让孩子们走他们的老路。父母为了孩子们日后能出人头地，省吃俭用，东借西凑，把7个孩子都送进了学校。7个孩子出奇地争气，每学期结束，都能拿回一张张奖状，父母付出的艰辛终于得到了补偿。1982年，胡乐平成为恢复高考后村里第一个考上大学的孩子。

　　1986年，一个刚刚毕业的大学生穿过车水马龙的街道，操着一口并不熟练的普通话，走进了国企的大门。这是胡乐平第一次有了正式稳定的工作。

　　眨眼间5年过去了，胡乐平对这个赚不了大钱也饿不死人的工作不满足起来。那时，身边人下海经商已如雨后春笋般层出不穷。相比于精英创业，白手起家的平民创业要艰辛得多。当时，胡乐平通过凑集和借来的少量资本，与人合伙从最初的兽药经营部做起，勤苦经营，开始了创业历程，头半年就赚了3万多元，逐渐体会到了创业成功的滋味。

　　1993年下半年，在“饲料”这两个字上，胡乐平看到了脱贫的一线希望，也看到了致富的一线良机。胡乐平舍弃了优越的工作和舒适的生活，投身到创业者的行列，乘着改革开放的春风成功启航，创建了江西响亮实业有限公司;1994年底，江西响亮实业有限公司业务范围已扩展至饲料加工，产品行销全国各地，企业效益大为提升，江西响亮实业有限公司也一跃成为了江西省的著名饲料企业。

　　脱贫了，可真高兴!胡乐平不仅找到了比以前更显示他才华的事业，而且有财力到处走走看看，把儿时的梦想变为现实：读万卷书，行万里路。学有书，工有业，居有屋，出有车。除了机遇，胡乐平成功最大的感受就是：党的改革开放政策好。他这样一个穷书生，可以靠经营企业快速富裕起来。由于抓住了商机加之本人顽强拼搏，企业从小做大，得以快速发展，走出了一条探索市场的成功之路，使企业发展到数千万元以上资产规模，完成了初步原始积累。　　2010年6月12日，“第九届全国创业之星经验交流表彰大会”在北京国谊宾馆召开。会上，胡乐平荣获“全国创业之星”称号，受到了中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉的接见和表彰。接见中，回良玉关切地询问了胡乐平的个人情况及公司发展规划。面对回副总理的亲切关怀，胡乐平内心激动不已，深刻意识到，正是有了党的政策和难得的机遇，以及各级政府的支持，自己的才华才有了好的展示平台。

　　审时度势谋求发展

　　胡乐平认为，一个人占有和使用的财富是有限的。了解他的人都知道，胡乐平除酷爱读书外没有什么特别嗜好，连饮食也可用一盘花生米、一碗面条打发。这位富有的人生活之简朴让人难以置信，不过，该用钱的地方他毫不吝惜。

　　企业扩大规模要靠投资，投资能否获得好的收益主要在于投资决策。要选好投资方向，需要信息支持，因此企业发展必须重视信息。在研读国家政策和大量市场调查的基础上，2000年，胡乐平开始涉足房地产，凭借对商机的精准把握，以及建立在自身良好信誉和经济实力上的政府支持，在短期内竟然完成了别人几年才能完成的任务。创办于2000年的江西平安房地产开发有限公司分别开发了“平安·象湖风情”和“平安·曼哈顿风情”两个楼盘项目，3年内获得了“2005年全国人居经典楼盘”、“中国城市人居典范板块楼盘”、“2006南昌最高性价比楼盘”、“2006南昌十大幸福家园”、“最值得购买楼盘”、“南昌绿色生态健康楼盘”、“责任地产”、“江西四大水岸名宅”、“中国名校名盘”等全国及行业内的各类大奖。胡乐平领导的聚仁堂集团秉持“高品质筑家”的理念，还合作成立了江西王颂实业有限公司、江西中荘实业有限公司和湖南耒阳平安房地产开发有限公司，推出集团地产项目品牌新战略，致力于打造一流地产品牌。

　　2009年，胡乐平又投资金融行业，发起成立了南昌兆丰小额贷款股份有限公司，并成为了南昌洪都农村商业银行的最大股东之一和樟树市顺银村镇银行的最大民营股东之一。截至2011年11月，聚仁堂集团金融板块净利润增长154 %。

　　用胡乐平自己的话来讲，“做企业就是要紧扣时代脉搏，顺应国家大政方针背景”，其目光之远大可见一斑。

　　一不留神，穷书生胡乐平成了儒商。企业大了，职工多了，对社会的贡献也更为突出。这是胡乐平深感得意和高兴的。但随之而来的忧虑也越来越多，越来越大。

　　就大多数民营企业来说，管理的不科学、不规范已成了影响实施“走出去”战略的“瓶颈”。为了提高企业的管理水平，胡乐平根据自身企业的实际，紧紧抓住自己的薄弱环节进行管理创新，全面提高管理水平。同时，根据现代企业制度的要求，不断健全了法人治理结构。在此基础上，为了进一步推动企业管理的制度化、流程化、规范化，胡乐平又投入大量的人力和物力，构建集团总部管控机制，为企业决策层提供决策运行手段的管理平台。他要通过管控机制的实施，进行管理思想和管理方法的变革创新，推进企业整个组织结构、业务流程的重组，以适应不断变化的竞争环境，加快“走出去”的进程，提高企业的经济效益。

　　为了实现企业成功转型，胡乐平在新企业中逐步减少家族制成分。如今的聚仁堂集团实行的是董事会领导下的专业职业经理人团队管理方式。胡乐平说：“我就像个搭积木的人，整合各种资源搭建一个个平台，然后把它交给管理团队去管理，然后再搭一个更大的平台，这样做，企业才能有超常规的发展速度。而我的工作，更多的是进行全局性、方向性和战略性的思考。”

　　近年来，已有10年历史的江西聚仁堂药业有限公司在坚持发展以中药制剂新技术、新方法、新工艺、新辅料、新剂型等方面专利为代表的核心技术，重点提升中药产业的科技水平和产品质量的同时，正面临着国家医改大背景对OTC市场冲击较大的严峻考验。面对自己倾注心血最多的老企业之一，胡乐平审时度势，不惜重金引入国内著名品牌营销策划机构，为聚仁堂药业展开一系列形象和品牌规化建设。至2011年底，老企业开始焕发新活力，药品销售利润提升了20%。

　　投资教育百年树人

　　“知识改变命运”，这是胡乐平平生笃信的箴言之一。教育，改变了他的命运;知识，开阔了他的视野;道德和理想，促使他回报社会。国家教育产业化政策的影响让胡乐平又有了新的愿景：投资教育——创中华名校，育时代新人。

　　1999年，胡乐平斥资1亿元，创办南昌现代外国语学校。学校创办10余年来，热心帮助贫困学生，积极为贫困学生开辟求学绿色通道，累计帮助138名贫困学生完成了初中及高中学业，他们中大多数考取了名牌大学。由于办学有方，治校得力，南昌现代外国语学校先后荣获江西省教育厅向全社会推荐的优秀学校、江西省重点建设中学、南昌市首届民办示范学校称号，连续多年被评为南昌市教育办学先进单位等。2008年，南昌现代外国语学校被江西省人民政府授予“江西省重点中学”称号。

　　随着社会对人才需求的转变， 2010年，胡乐平又将目光投向高等职业教育。他斥资3.5亿元人民币创办了江西工商职业技术学院，用实际行动落实《国务院关于大力发展职业教育决定》精神，通过举办职业教育为农村劳动力转移尽微薄之力。胡乐平表示，“我们围绕高职教育职业性、技能性、应用性的特点，针对职业教育实训基地、实训条件普遍相对较为薄弱的‘瓶颈’等问题，独创了‘专业+产业’三二一办学模式。这种模式紧扣高职教育产学结合的内涵，实现产学之间紧密互动高度融合。它很好地把握了高职教育发展规律的前瞻性，顺应了高职教育表现出来的整体属性，所以它将必然成为一条具有中国特色高等职业教育办学特色的可由之路。”

　　胡乐平所说的“专业+产业”三二一办学模式是指实现“系部领导与公司领导”、“工程师与讲师”、“职员与学员”3个二合一。为此，江西工商学院在成立系部的同时，注册与之相匹配的专业公司，将管理机制有机融合，让学生在潜移默化中进行自我角色转换，以迅速适应就业后的工作环境。同时，学院整合资源，聘请在职资深技术、管理人员任学院讲师，建设“理论+实践”的工程师教师“双师型”队伍，让学生在教学过程中不仅学到理论知识，更能掌握实践应用之关键。另外，充分利用企办学校特色，为学生创造更多的工作实习机遇。部分专业根据专业特色和学习性质，安排阶段性总结性实践，让学生及时掌握并消化所学知识，积累工作实践经验。

　　20年来，胡乐平创办的每个企业都获得巨大成功，共为上万人次提供就业岗位，在劳动就业安置、保持社会稳定、支持公益事业发展等方面作出了突出贡献。

　　不断学习提升自我

　　从饲料到教育再到医药、地产、金融，产业一而再再而三地添加，胡乐平说自己是“被逼的”，是在探寻自我存在的价值。从无到有，从小到大，胡乐平和他的企业走过了一段曲折而艰辛的历程。但他始终没有放弃人生的追求和远大的目标。各种各样的磨难促使胡乐平更加充满活力，事业不断壮大。

　　今年51岁的胡乐平，在经商的圈子里年纪并不算轻，但他拒绝将此与年龄直接划等号，“关键是要去努力学习，要去提升自己，不进则退”。胡乐平始终觉得，一个企业家的远见和独特视角是需要“不断学习，不断从实践中总结经验，不断与世界先进水平接轨中得来”。

　　勤奋学习、执着追求、永不言败，成为胡乐平人生成功的精神。这些年来，他无论身居何地都始终保持着一个良好的习惯：每天必须坚持上网查看政经新闻。工作再忙，也要挤出一点时间看书，在他家中的书橱里，放满了《企业与公关学》、《MBA管理学》、《总经理学》、《A管理模式》等书籍。为了把握机遇，使自己的事业和企业步入更高的领域，2008年，胡乐平作出了自我提升的重大决策，他参加了北京大学与瑞士维多利亚大学联合创办的DBA工商管理博士班。通过学习，胡乐平对现代企业的经营及发展有了进一步的认识。全部课程结束后，胡乐平更是以一篇高质量的《小额贷款公司经营风险管理研究》论文，于2011年11月顺利获得了工商管理博士学位，圆了自己的博士梦。

　　下一步，有了全新理念和市场战略思维的胡乐平要在认真对全国市场进行调研分析和巩固原有企业的基础上，实行产业结构调整，进行战略转移。同时，他更加坚定了企业发展的信心和决心，要以新思路、新举措、新模式、新目标，实现企业在市场激烈竞争中新的跨越。从现有市场发展的情况出发，独辟蹊径开创新的发展之路。选择新的突破，进入新的行业。胡乐平坚信只要敢于创新、顽强拼搏、勇于进取，就一定能够开创出一条崭新的成功之路。目前，新的企业及运作已进入快速发展时期。

　　聚仁堂，这是一块希望的热土。2011年12月 29日对胡乐平来说，又是一个不寻常的日子——这一天，聚仁堂集团成立20周年了!面对从全国各地赶来的嘉宾，看着一批批迅速成长起来的优秀人才，胡乐平深情地说：我感谢父母，他们在给予我生命的同时，也给了我享受生活、创造幸福的能力;我感谢公司全体员工，是他们的努力工作，使我一步步走上事业的巅峰;当然，我还要感谢各级领导，没有他们的支持和关怀，我胡乐平就没有今天。

　　因为，胡乐平永远也不会忘记：在自己荣获“第九届全国创业之星”时，中央政治局委员、国务院副总理回良玉为自己亲自颁奖;在集团最困难的时候，江西省省委书记孟建柱(现任中央政治局委员，国务委员、国务院党组成员，中央政法委员会书记，公安部部长)，江西省省长吴新雄(现任国家电监会主席)，中共江西省委常委、常务副省长凌成兴，江西省省委常委、南昌市市委书记余欣荣(现任国家农业部副部长)，江西省副省长孙刚等领导多次到公司现场办公，为聚仁堂集团的建设出谋划策雪中送炭……

　　为了增强职工凝聚力，胡乐平在典礼上对集团员工进行了热情洋溢的动员讲话。他向大家传达了一个重要信息：聚仁堂集团不仅是一个企业，更是一个坚强团结的集体，只有将个人的智慧注入集体之中，才能最大程度地显示个人自身的价值。因此，作为一个聚仁堂人，你们是光荣而神圣的!

　　回报社会富不忘本

　　你是一片绿叶，始终没有忘记脚下的这片热土。你更像一位追求远方的寻梦者，带我们进入一个又一个多彩的世界。做生意要先学会做人，这是胡乐平的一句口头禅。富裕之后的他对回报社会更是情有独钟。

　　1999年12月，捐资150万元设立“胡乐平扶贫助学金”，每年在全省范围内免费招收20名家庭贫困的优秀学生来南昌现代外国语学校就读。

　　2003年，在非典时期，捐款捐物折合人民币10余万元。

　　2005年，九江、瑞昌遭遇地震，一次性捐物20余万元。

　　2007年5月，再次捐赠2000万元设立“平安地产金榜助学慈善基金”，开展“帮扶孤困学子，构建和谐江西”教育帮扶活动，让更多贫困学子信心满怀地面对未来。

　　2008年10月，捐资150万元人民币在江西进贤县二塘乡新民村委会吾家山村小组修路，修建文化活动中心。

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　　对于来自各方的感谢，胡乐平总是淡淡一笑：“在许多人眼里，我算得上是一个成功的商人。但我常想：金钱是每一位企业家追求的目标，但它决不是人生的唯一目标，人的一生应当更有意义。”胡乐平决心要在商海中实现更大的目标，并以新的业绩来感谢和回报社会。　　胡乐平的话都在我耳边震撼。我想：成功和成熟或许只是一个瞬间，它有时很长，有时又是那么短……

　　沧海横流，方显英雄本色。胡乐平和聚仁堂集团在拼搏中发展，在商品经济的大潮中赢得了八方赞誉。近年来，聚仁堂集团先后获得“江西省省科技型民营企业”、“江西优秀民营企业”、“全国兽药制剂二十三强”、”“AAA级企业”、“江西科技成果新产品交易会金奖”、“江西省免检产品”、“南昌市价格信得过单位”、“民办教育质量评估一等奖”、“现代教育技术装备一类学校”、“恢复高考30周年招生考试先进集体”、“社会满意学校”等光荣称号，而他的身后同样也留下了一串闪光的足迹：

　　2001年，当选南昌市第十二届人大代表;

　　2001年，当选南昌县第九届政协常委;

　　2001年，当选江西省民办教育协会常务理事;

　　2001年，当选南昌市民办教育协会党支部书记兼常务副会长;

　　2001年，当选南昌市科技企业家协会副会长;

　　2001年，当选江西省卫生厅行政执法社会监督员;

　　2001年，荣获南昌市教育系统优秀党员、南昌市民办教育先进个人、南昌市社会力量办学先进工作者、南昌县抗非典先进个人、南昌市高新区投资先进个人称号;

　　2001年，光荣当选南昌市劳动模范;

　　2006年，当选南昌市第十三届人大代表;

　　2008年，当选为江西省教育学会常务理事;

　　2008年，当选为江西省教育学术委员会委员;

　　2011年，当选南昌市第十四届人大代表;

　　2012年，荣获南昌市中小学德育工作先进个人称号;

　　2012年，当选中国经济贸易促进会副会长

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　　但胡乐平并不满足，他把目光投向更遥远的未来。为了谋求更大的发展，聚仁堂集团开工建设了平安·君悦府、平安·和润园项目，启动平安·国际城市经济体、平安·西北国际商贸博览城、江西工商学院第二期南院等项目建设，并斥巨资打造南昌超大型城市综合经济体——聚仁国际2.5产业园;建立现代意义上的集团管理系统，引进国内外知名咨询管理机构，从营销及管理两方面进行标准、流程、绩效考核的系统建设;继续引进中高级人才，提高人力资源管理能力;继续加强集团企业文化和品牌建设，增强员工凝聚力，把聚仁堂集团建设成一个高效、有执行力的团队;办好集团公司“两报”，丰富各下属企业网站内容，开展形式多样的社会公益活动。

　　一个个令人振奋的宏伟计划让我们看到的是一位从商品经济大潮中涌现出的企业精英。

　　采访结束时已是深夜，寒冬的街头空荡冷清。回首遥望胡乐平办公室所在的写字楼，窗内依旧亮着灯光，与众多窗口透着的灯光共同交织，好似一个星星的海洋，嵌在远空，渐行渐远。明天，准会是一轮暖阳照射下的晴空。我想，胡乐平和聚仁堂集团也一定会有一个更加灿烂的明天。这令我又想起胡乐平写在书桌上的几行短诗：

　　为了找寻天空的蔚蓝为了看见最美的风景我要飞得更高更远——

　　(文轩)