自2017年6月30日起，按照聚仁堂集团公司的工作要求,集团下属各子公司、各单位全面开展半年度物资清查盘点工作。此次清查盘点进一步加强了资产管理规范性，全面掌握库存物资和固定资产的真实状况，保证各单位物资帐实相符，减少物资积压情况。

　　为保障此次工作有序进行，公司制订了盘点计划，成立了由公司董事长为组长，财务总监及各单位负责人为副组长，资产管理员及相关人员清查盘点工作领导小组，按照要求全面开展此项工作。

　　集团严格按照物资管理系统数据和实物数据，做到账与账的核对，账、卡、物的核对等要求，采取清查小组成员与仓库保管员共同清查盘点的方式，对各单位所有物资进行全面清查盘点。在全面清查盘点完成后，各小组整理汇总清查盘点表并按集团上报时间进行上报，对清查出的帐实不符问题要分析原因和责任，报集团董事会处理。