9月19日，聚仁堂集团财务审计部在江西优奇科技有限公司二楼会议室组织召开了财审制度研讨会，会议由集团财务审计部主持，由集团下属各公司、院校财务负责人和集团财务审计部人员参加。

　　此次会议主要是对财务审计部新制定的集团财务管理体系、财务管理制度、会计核算管理制度、财务人员垂直管理机制、财务人员激励机制、会计基础工作规范、财务人员岗位责任等制度进行研讨和修改。旨在加强集团财务管理，规范集团财务行为，让财务工作更好地为企业的管理服务。会上大家积极发言，畅谈感想，提出工作中的问题的看法，相互交流，共同探讨对加强集团财务管理的意见和建议。尤其是对财务人员的框架建设、人事管理、绩效考核，财务制度建设、信息共享、咨询培训、观摩交流，以及财务系统完善报账流程、执行统一标准和规范流程的方式方法等方面提出了自己的看法和很好的建议。

　　会议结束前，财务审计部作了总结性的发言，表示集团财务审计部将充分考虑和吸收大家所提出的意见和建议，不断完善集团财务各项工作，为各下属单位的发展做好财务服务工作。同时对财务人员做了四点要求：一是不要评论与工作无关的事;二是工作交流要用积极的语言，禁用负面言语，不要抱怨，不要议论别人的工作，不要对别人的工作进行评判;三是要提高自身的职业素养，保守企业的商业秘密(包括产品的配方，生产工艺，销售政策，招生政策，财务核算方式等等);四是凡是涉及财务数据的报表或材料一律不能通过网上传送。之后财务审计部与参会人员对接了在年底前的工作内容：一是将统一全集团的报账粘贴单;二是各下属单位完善各自的相关具体的财务制度(比如产品成本核算制度、水电管理制度、招生费用管理制度、期间费用控制制度等);三是根据集团制定的会计职责制定各岗位具体职责，并以岗位职责作为考核依据(要求10月底完成);四是拟实行财务分析制度，各单位在10月底先报一个财务分析指标表给财务审计部;五是集团内部企业之间有内部往来账的单位，要做好对账平账工作，从现在起不能再产生新的内部往来账;六是各单位要作好全年的年终核算准备工作;七是着手组织2013年的年度目标计划，绩效考核，预算工作。

　　(集团财务审计部)