董事长胡乐平要求管理人员要通过绩效检查等手段加强工作监督和管理

　　院校单位会议现场

　　企业单位会议现场

　　胡乐平董事长出席会议并提出工作要求

　　9月6日，集团8月份工作总结及9月份月度工作计划会议在总部会议室召开。集团董事长胡乐平出席会议，集团总部各部门及下属各公司、院校负责人参加会议。

　　会议开始后，各单位负责人分别作月度工作报告，主要围绕8月份工作总结及9月份工作计划进行汇报，重点谈了8月份完成的重要工作和经济指标，以及9月份的工作计划和目标。

　　会议过程中，胡乐平董事长认真听取了集团下属各公司、院校的工作汇报，对一些重要事项还时不时仔细询问其进展。同时，针对各单位工作中存在的问题和工作方法，胡乐平董事长还分别进行了点评和指导，并对各单位今后的工作提出了具体的要求。胡乐平指出，目前，各单位在内部管理方面还存在很多不完善的地方，作为公司(院校)的主要负责人，一定要重视基础管理工作，加强内部管理，工作要时常进行检查，通过检查发现问题，完善管理，并最终实现标准化、规范化管理目标。他表示，管理人员在管理工作中，要讲究工作方法，对下属员工要奖优罚劣，不要做好做坏一个样，要通过绩效、检查等手段加强监督和管理，充分发挥员工的积极性和创造性，提高团队和员工的工作效率。

　　胡乐平在会上强调，各部门、单位员工要进一步转变思想，端正心态，特别是作为管理人员，要进一步加强对各部门及员工的常规工作检查，既要发现问题，更要解决问题，对检查发现的问题一定要落实解决，通过检查推动工作，达到工作效率最大化。

　　(集团品牌文化部)