点击数:774发布时间:2023-10-31
10月28日,一月一度的聚仁堂集团院校月度主题会议在聚仁高级中学成功召开,集团领导和集团所属学校中层以上的干部济济一堂,共商深度推进研学文化项目建设和全面推进排名文化建设之大计。董事长胡乐平、副总经理胡少平、副总经理胡浏鹤、董事长助理林霞、董事长助理兼人资部总监詹攀攀、院校部副总监黄欣睿等出席会议。
01研学考察分享
会上,集团各学校校长分别汇报了赴湖南健坤青少年研学实践教育服务公司参观考察情况及心得体会。发言中,大家充分肯定了健坤集团研学项目的运作模式,研学旅行项目建设起点高,投资大,研学资源得到有效的整合,研学菜单丰富多彩,研学的课程体系特色鲜明,研学景区精彩提炼,吃、住、行、研、学一条龙服务,这对聚仁堂集团研学文化建设都具有重要的启示。
胡乐平董事长发言
胡乐平董事长在听完大家的发言后,上台与大家分享了自己的参观考察体会。他认为湖南健坤成功的经验主要有三条:一是他们先知先觉,领悟能力强,领悟研学内涵文化和新高考政策透彻;二是掌握要领,以教育为主,他们抓住了研学就是学习方式改变这个关键,把校外实践学习与校内理论学习结合起来,把研学与课程开发结合来,与新高考结合起来,与提高学生的观察总结能力结合起来;三是敢闯敢干,敢于投入。
胡乐平指出,实践教育是教育改革的必由之路,其实质与核心的问题就是课程研学,湖南健坤准备创建研学课程研究院,值得我们学习借鉴。
02各院汇报
全面推进排名文化建设是本次会议的一项重要内容。各学校负责人依次上台,围绕着推动本单位排名文化建设谈工作思路和举措,纷纷表示对集团推进排名文化要真理解、讲透彻,同时要兼顾校情,一人一式,一人一表,让学生健康发展。
听过各校长的发言后,董事长助理兼人力资源部总监詹攀攀作了点评。指出各位校长对排名文化的认识很深刻,这个制度的终极目标就是让学生能够进步,老师得到提升。
03董事长总结
胡乐平董事长在热烈的掌声中再次走上台对校长的发言进行点评,对集团推进排名文化建设作重要讲话。他认为深度推进排名文化建设,必须做好十个方面的工作:
一是要培训学习,统一认识;
二是要建章立规,有约在先;
三是要理清思路,制定方案;
四是要实事求是,依法依规;
五是要数据采集,全面真实;
六是要张榜公布,接受监督;
七是要检查方案,不断完善;
八是要持之以恒,形成文化;
九是要谈心谈话,心服口服;
十是要运用结果,促进发展。
胡乐平强调,排名不是目的,只是方法,目的是促进发展,但对排名结果必须阶段性运用,对那些长期不改不超,无所谓的人和事必须采取组织措施。胡乐平还对美化校园环境和搞好学校社会服务等工作提出了工作要求。
04先进表彰
会议还对2023年招生工作先进集体和先进个人进行了表彰,集团领导为获得表彰的11个先进集体和获奖个人颁发了奖杯和荣誉证书。
投稿人:雷杰能、汪梦清
投稿单位:集团资源运营中心