集团优势，建交流平台，分享经验，取长补短，共同进步。5月22日，集团召开5月幼教板块月度会议。集团总部相关领导、所属园区负责人参与此次会议。会议由院校管理部教育副总刘作焱主持。

会议开始，教育副总刘作焱对大家的到来表示热烈的欢迎，并介绍此次会议议程。

1、园长汇报工作

会议中园长们围绕园所常规工作开展情况、活动开展情况、招生准备工作计划、下月工作计划展开介绍。5月被园长们誉为“黑色五月”，六一、毕业季、招生季即将到来。各园为能更好的做好接下来的工作，5月面临的是各类筹备工作。为能在接下来的活动中取得优异的成绩，园区上下铆足劲，自动加班加点加油干！

会议中，迎宾园余园长提到现园区晨间体操活动，每周5天根据不同的主题开展体能运动。迎宾园作为园外园的老牌园区在余园长的带领下园区特色逐渐凸显。通过“运动”这一办园特色吸引家长慕名前来咨询。更加印证了余园长所言：理念+行动+目标方能收获成功的果实。迎宾园的这样转变得到了领导们的认可与支持。

2、院校管理部副总监曾薇讲话

院校管理部副总监曾薇会上针对“园区五年规划”对各园做出了进一步的要求，要求各园教师水平提升、营业能力提升、示范园评估等重要计划做实做细。针对近日甘肃兰州幼童在幼儿园内死亡事件，再次将时刻保障幼儿安全重申。除此曾总还对即将开园的园外园梅湖园和园外园万载园的开园工作进行汇报。

3、集团董事长助理兼总监詹攀攀讲话

集团董事长助理兼总监詹攀攀分享万载幼儿园考察心得，提到幼儿园家长的接待能凸显园区的品质影响家长的择园。幼儿园的招生不能靠打价格战，最主要的还是要回归办园本质让孩子健康快乐，把园区的各类教学活动做好，让孩子有好的体验，让家长们看到幼儿园的用心我们就成功了。

4、董事长胡乐平讲话

集团各位领导针对各自主管工作对园区的工作进行交流。最后集团董事长胡董进行总结：一、各园办园要有信心坚持到底，要有四高定位：高心态、高定位、高目标、高心态、高信心。二、要做到内紧外松，展现办园信心。三、高标准展现园所品牌，让家长看到园外园的风貌。四、办园两头不能放松要重视起幼小衔接与托幼。五、注重外联工作借助一切可以提供助力的力量，提高工作效力。除此胡董还格外关注新园的开园进度，并针对存在的问题进行协调。

会议中各园长的工作能力得到体现，提供了各园区间可以相互借鉴的工作亮点。通过此次会议各园在接下来的工作中目标更加明确，在各位领导的激励下对合力办好园外园幼教品牌更具信心。相信在不久的将来园外园能在各位优秀园长的领导下充分发挥所长将园外园幼儿园连锁品牌打响。

投稿人：徐雪平

投稿人：集团文宣处