为进一步规范和加强集团绩效考核工作，提高各部门员工工作的积极性，日前，集团出台了《集团本部月度绩效考核办法》(以下简称《考核办法》)，并从2月份正式实行绩效考核办法。

　　据悉，《考核办法》主要依据2013年经营管理目标责任书制定，含2013年集团总部经营考核项目与年度经营绩效考核指标。集团成立绩效考核小组，对各部门月度绩效进行考核。月度绩效考核将坚持量化考核、突出重点、讲究实绩、注重实效的原则，对工作计划、员工管理、新闻报道、业务管理等日常工作制定了详细的规定和考核指标值，坚持目标管理和过程控制相结合、考核结果与薪酬分配相结合，先考核后兑现，建立健全公司激励和约束机制，从而调动广大员工的积极性，严肃公司纪律，规范日常行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，让广大干部员工有章可循，为进一步做好2013年集团总部管控的各项工作打下坚实的基础。

　　据了解，从今年1月份起，集团总部已开始试行月度绩效考核。在经过集团会议讨论通过，并结合1月份绩效考核试行实际情况的基础上，制定完善了《集团本部月度绩效考核办法》，从2月份开始正式按《考核办法》进行绩效考核。集团办公室将设立绩效管理专业岗位，专门负责各部门日常绩效考核及管理工作。

　　《集团本部月度绩效考核办法》的出台和实施，将有效地规范各部门员工的工作行为，提升队伍整体素质，调动广大员工的工作积极性，促进规范化管理再上新台。

　　(集团品牌文化部)