为了对在建项目的进度、质量、投资，实施控制，提高工作效率，以加强工程管理部与项目、施工单位有关方面的协调关系为目的，集团工程管理部首次以会议形式，对各项目召开了集团工程月度例会。

10月6日，在聚仁堂集团总部的支持下，集团工程管理部副总监余小文，在赣西外国语学校主持召开了集团9月月度工作会议。会议主要围绕管理经验分享、绩效沟通、月度工作计划与总结、项目现场参观四项内容召开，力求切实解决工程建设中实际存在的问题。董事长助理兼总监詹攀攀女士、人力资源部人事经理刘颖女士也参与了此次会议。

会议第一议程为分享管理经验，工程管理部总监余小文在会议中提出了三点要求：1、有效会议的重要性。2、PDCA如何在项目管理中运用。3、绩效考核方案将关注过程管控。
    会议第二议程为沟通绩效考核，詹攀攀总监对绩效考核问题进行了详细说明，并对参会人员提出的相关问题进行了解答。

会议第三议程为各项目汇报工程进展情况及对如何做好工程进度、质量、安全、资料管理等方面作了交流发言。

会议最后，所有人员观摩了赣西外国语学校施工现场并相互交流了管理经验。

喻婷