点击数:250发布时间:2012-07-27
进一步推动PK机制 鼓士气促工作见成效
优奇科技召开6月份总结表彰大会暨7月份启动大会
开展打造优秀团队的PK活动是优奇公司加强员工队伍建设的重要举措。公司导入PK机制,旨在调动员工的工作积极性和主动性,增强团队的战斗力和竞争力。2月初,营销部率先导入PK机制,收到了良好的效果。首先,广大营销人员工作的积极性、主动性更高了。PK活动将销售任务分配到人、到线,形成了“人人肩上有担子”的格局,任务完成情况直接与月底PK奖金挂钩。为了部门整体和个人利益,销售人员都攒足了劲,工作积极性和主动性大大提高了;其次,公司营销任务完成得更好了。以前不管是个人还是公司,任务大都是刚好完成,大家都没有激情。导入PK机制后,营销精英们热情高了,干劲大了,效果更明显了,公司6月份的各项销售指标夜都大大提升了。(黄建波)
优奇6月猪场产品发货冠军(雷安民)
优奇6月猪场产品发货增量冠军(雷安民)
万科6月猪场产品发货冠军(雷安民)
万科6月猪场产品发货增量冠军(雷安民)
响亮6月猪场产品发货冠军(李德生)
响亮6月猪场产品发货增量冠军(江爱和)
多尔金6月猪场产品发货增量冠军(熊伟)
多尔金6月猪场产品发货冠军(张小高)
优奇6月回款冠军团队(多尔金营销部)
优奇6月士气展示冠军团队(响亮营销部)