如何办好民办教育？怎样改善民办教育发展环境？面对激烈的市场竞争，民办学校生存和发展的根基在哪里？

6月16日，来自全省各地市数百位民办学校、民办幼儿园的举办者、园长和管理人员，以及民办教育研究机构的学者和专家聚首洪城，为江西民办教育发展把脉开方。

聚仁堂集团紧跟教育行业风向标，组织集团旗下院校管理者、幼儿园园长等人员参加，学习和交流在新环境和新政策下，民办教育的应对策略和发展之道。

专家把脉行业动向   办精品优质教育摆脱生存困境

中国民办教育协会常务理事、浙江大学教育学院教授、博士生导师吴华做了题为《民办教育新政面临挑战》的主题报告。报告分别从“民办教育发展的成就”、“民办教育新政面临的挑战”、“民办教育发展前瞻”三大方面进行阐述。

吴教授表示，民办教育新政面临诸多挑战，如：地方实施意见对修法决定“补偿奖励政策”存在普遍的认识偏差；民办教育合法权益难以落实；民办学前教育面临收缩；民办教育面临系统性风险等。

虽然面临各种挑战，但民办教育的前途是光明的，民办教育有着巨大的发展潜力。民办教育是公办教育的有益补充，是国家教育事业的组成部分，是教育事业增长点和推动改革的重要力量。我们对中国民办教育的信心是因为她相较于公办教育的制度优势。

吴教授指出，民办教育优于公办教育的表现在：第一、民办教育比公办教育更有效率，民办教育能够消耗更少的公共资源为学生提供同样的教育产品；第二、民办教育比公办教育更有更多选择，民办教育能够充分满足社会对多样化、差异化的教育需求；第三、民办教育比公办教育更加公平，民办教育不存在普遍的公平问题，公办教育存在普遍的公平问题（区域、城乡、校际等）；没有公办教育，就没有教育不公平。

吴教授强调，要促进民办教育健康发展要求做到：全面认识民办教育制度优势；清除一切强加于民办教育的诬蔑不实之词；切实保障民办教育合法权利；继续完善民办教育法制建设；依法规范民办教育办学行为。

最后，吴华教授勉励在座的每一位民办教育者，面对教育扶持政策、教育市场竞争、教育政策调整以及学校人文治理等挑战，要迎难而上，继续前行，办真正的精品优质教育。

聚仁堂深耕教育20年  打造精品优质民办教育品牌

江西聚仁堂集团在上世纪九十年代就独具慧眼投资民办教育事业，一如既往地打造特色与品牌，积极引入优质教育资源，不断提升办学品位与档次，是江西具有战略眼光、教育情怀和思想高度的优秀企业代表。

二十年来，聚仁堂集团在江西先后投资建设了江西工商职业技术学院、江西工商技工学校、南昌现代外国语迎宾学校、南昌现代外国语象湖学校、赣西外国语学校、园外园幼儿园（原江西迪斯尼幼儿园）芳草园、金沙园、朝阳园、象湖园、迎宾园、心怡园、君悦园、宁博园、名都园、艺邦园、园博园、和润园等十二家幼教机构。

集团旗下的教育品牌园外园教育集团始终以“努力创建精品教育，打造中国最有力量的教育投资管理团队”为追求，致力于教育改革和创新，坚持内涵发展、特色发展，加强师资队伍建设，提升教学质量，发展素质教育，推进教育公平。集团立足江西，面向全国，以出色的教育质量服务于当地社会、政府和百姓，赢得了当地政府和百姓的肯定与认同。

聚仁堂集团将不忘初心，深耕教育事业，以奋进之笔续写华章，助推江西民办教育高质量发展。

刘珺