为了落实打造品质物业的要求，盈天商管今年五月开始对COCO悦城项目开展每周四定期组织商场巡检的工作，由总经理及各部门负责人组成检查小组，对COCO悦城商场内服务中心、设施设备、美陈规范、环境卫生、消防安全、商家经营等包括现场装修进行专项检查。

检查问题采用图文并茂的形式发送在管理群内，要求问题部门限期整改，各部门利用部门周例会对典型问题进行讲评，并每月开展一次整改问题回头看，确保检查做到有计划、有实施、有整改、有总结、有复检的“五有”模式，不断引导物业管理向标准化、规范化、精细化目标迈进。

以八月为例，周检五次，检查123项，已整改完成119项。整改过程中，消除低坏，纠正标准，注重细节，要求运营规范管理商家、企划美陈增加创收、工程保障设备正常运行、安保维护商场良好秩序，各部门对管辖区域能做到有要求，建品质。

在今后的巡检工作中，持续利用检查，推动各部门运行管理水平不断提升，持之以恒为“打造品质物业”提供牢固基础。

                           江西盈天商业管理有限公司

                             刘江南