为了提高工作效力，促进各项工作规范开展，近日，集团总部下发《关于编写部门工作职责、流程及工作规范的通知》，要求集团总部各部门组织开展部门工作职责、流程、规范编写完善工作。

　　据了解，根据集团领导要求，集团总部将进行组织机构设置调整和OA系统建设，此次要求各部门建立完善部门工作职责、流程及工作规范，是顺应集团发展及组织机构调整和OA系统建设的要求，以进一步优化管理体系，明确各部门岗位工作的具体要求和工作流程。根据通知要求，流程建立工作第一阶段的内容是明确各部门工作职责及梳理对应的工作流程目录。随后，各部门根据本部门各岗位工作职责和工作流程目录进行细化并建立工作流程，经过部门内部讨论后上交集团领导审议。

　　建立工作流程，可以帮助管理者了解实际工作活动，消除工作过程中多余的工作环节、合并同类活动，使工作流程更为经济、合理和简便，从而提高工作效率。

　　(集团文宣部)