2月7日，集团下属各单位1月份工作总结及2月份工作计划会议在总部会议室召开。集团董事长胡乐平、副董事长兼总经理刘坚、副董事长刘雁华出席会议，集团总部各部门及下属各公司、院校负责人参加会议。

　　根据会议安排，本次会议分为上午、下午两个部分进行。其中，集团下属各院校单位负责人分别在上午的会议中进行汇报，集团下属各企业单位负责人分别在下午的会议中汇报。

　　会议开始后，各单位负责人分别作月度工作报告，主要围绕2015年1月份工作总结及2月份工作计划进行汇报，重点谈了做成了什么工作及未完成的困难以及2月份工作安排。

　　会议过程中，胡乐平董事长认真听取了集团下属各公司、院校的工作汇报，并且针对各单位工作中存在的问题分别进行了点评和指导，同时对各单位今后的工作提出了相关的要求。胡乐平指出，各单位要进一步提升规范化管理水平，实行规范管理，提高工作效率，推动工作开展。他要求，各单位要重视集团召开的每次工作会议，认真做好会议前的材料准备工作，不要在会上讲“官话、套话”;在集团召开月度工作会议之前，各单位要组织召开本单位月度工作会，认真总结做了什么。

　　胡乐平董事长在会上强调，作为集团下属各公司、院校的管理人员，一定要有魄力，要改变思想，不断提高自身的管理水平和技能，理清作为管理者的岗位职责，要把日常工作重点转移到“管理”上来，学会当“导演”，当“评委”，通过绩效、检查等手段加强管理，充分发挥员工的积极性和创造性，利用团队的力量，从而提高团队和员工的执行力和工作效率，带领公司(院校)不断发展壮大。

　　会议过程中，胡乐平、刘坚等董事会领导与参会各部门、单位负责人就会议中提出的问题发表意见和看法，共同研究问题解决之策，推动工作顺利开展。

　　(集团品牌文化部)