董事长胡乐平要求各单位实行绩效考核 提高工作效率

　　下属院校单位会议现场

　　下属企业会议现场

　　胡乐平在会上对各单位工作提出要求

　　12月6日，集团下属各单位11月份工作总结及12月份工作计划会议在总部会议室召开。集团董事长胡乐平、副董事长兼总经理刘坚出席会议，集团总部各部门及下属各公司、院校负责人参加会议。

　　会议开始后，各单位负责人分别作月度工作报告，主要围绕11月份工作总结及12月份工作计划进行汇报，重点谈了11月份完成的重要工作和经济指标，以及12月份的工作计划和目标。

　　会议过程中，胡乐平、刘坚等董事会领导认真听取了集团下属各公司、院校的工作汇报，并且针对各单位工作中存在的问题分别进行了点评和指导，同时对各单位今后的工作提出了相关的要求。胡乐平指出，目前，各单位在日常管理中存在着员工执行力不强、工作效率不高等很多不完善的地方，因此，作为公司(院校)的主要负责人，一定要加强内部管理，时常进行内功工作检查，通过检查发现问题，完善管理。胡乐平要求，各单位要结合本单位实际，建立健全各岗位绩效考核机制，对员工实行绩效考核管理，通过绩效考核奖优罚劣，加强监督和管理，充分发挥员工的积极性和创造性，提高团队和员工的工作效率。

　　针对下属各院校教学工作，胡乐平强调，各院校、幼儿园首要任务就是教育教学，这是一项长期的工作，一定要秉持严谨的教育教学态度。同时，各院校、幼儿园要进一步加强师资队伍建设，培养和引进优秀的教师人才，为教育教学工作服务，让学生能真正学到知识，掌握技能。

　　会议过程中，集团董事会领导和各参会人员还根据汇报单位的月度工作情况，纷纷提出了相关工作建议和意见，共同研究问题解决之策，明确工作重点及目标，推动工作开展。

　　(集团品牌文化部)