胡乐平董事长在会上认真听取各单位工作汇报

刘坚总经理在会上认真听取各单位工作汇报

会议现场

　　6月7-8日，集团总部各部门及下属各单位5月份工作总结及6月份工作计划会议在总部会议室召开。集团董事长胡乐平、副董事长兼总经理刘坚出席会议，集团总部各部门及下属各公司、院校负责人参加会议。

　　根据会议安排，本次会议分为集团总部、下属企业单位和院校单位3个部分进行。本次会议要求各部门、单位重点汇报在5月份做成了什么及工作中存在的问题和困难，对6月份工作计划只需汇报要做的工作和事情，不要长篇大论。

　　会议开始前，刘坚总经理阐述了“工作”的概念和要求。他表示，工作是指有目标和结果的行为。刘坚指出，工作不仅仅可以获得薪水，更重要的是可以积累经验、知识，通过工作，可以提升自己，从而变得更有价值。刘坚要求，作为集团员工，一定要搞清楚“工作”的概念，不要得过且过，更不要抱怨环境和社会，只有树立了主人翁精神和正确的工作观念，才能激发出奋发进取的工作热情和信心，充分挖掘潜能和发挥工作的主观能动性。

　　会议过程中，胡乐平和刘坚认真听取了集团下属各公司、院校的工作汇报，并且针对各单位工作中存在的问题分别进行了点评和指导，同时对各单位今后的工作提出了相关的要求。胡乐平指出，各部门、单位员工要进一步转变思想，端正心态，特别是作为管理人员，一定要明确自己的职责，要敢于承担责任。他表示，聚仁堂集团的发展是先有各下属单位，后有集团总部，这导致集团总部在管控下属单位的过程中，难免出现一些矛盾和脱节，不少方面的管理还存在不完善的地方。这就需要集团全体员工，特别是管理者要有“主人翁”精神，多提意见，完善管理，通过几年时间实现集团标准化、规范化管理的战略目标。

　　胡乐平强调，作为集团下属各公司、院校的负责人，一定要有开放的心态，要能听得进其他人的意见和建议，同时，要理清自己的工作思路，不断提高自身的管理水平和技能;在管理工作中，要讲究工作方法，对下属员工要奖优罚劣，通过绩效、检查等手段加强监督和管理，充分发挥员工的积极性和创造性，提高团队和员工的工作效率。

　　会议过程中，胡乐平、刘坚等董事会领导与参会各部门、单位负责人就会议中提出的问题发表意见和看法。通过会议共同研究问题、解决问题，同时加强集团董事会与各部门、单位间的交流与沟通，推动各项工作顺利开展。

　　(集团品牌文化部)