南昌现代外国语学校校长

杨端煌，南昌现代外国语学校总校长，江西教育学院教育管理专业毕业，学士学位，中学英语高级教师，从事公办学校管理20余年，民办学校管理9年，管理经验丰富，他主政的学校多次被评为“优秀学校”。曾是县级党代表和人大代表。参与过多个省级教研课题研究，发表过多篇教育教学论文。

南昌现代外国语学校创建于1999年，是一所集小学、初中、高中为一体的寄宿制封闭管理的民办学校，2010年被江西省教育厅评为省重点中学，2018年省教育厅普通高中评估为“优秀学校”，2019-2020年在市管民办学历教育年检中评为“优秀等次学校”。经过20多年的发展，学校现有师生3200余人。在今年，由南昌市教育局审定为一批次重点高中招生学校。

步入新时代，顺应人民群众对优质教育的新期盼，学校以创建省级优秀民办学校为办学目标，坚持高品位、高质量、高标准、高服务的办学要求，以质量求生存，以优质求发展，给学生以成就感，让教师有责任感 ，让家长有信任感，办家长、学生优先选择的民办学校，创建优质均衡学校示范校。

方向引领航向。学校坚决执行党的教育方针，坚持社会主义办学方向，始终坚持立德树人的根本目标，培养德智体美劳全面发展的社会主义接班人和建设者。

服务彰显责任。家长为什么要多花钱选择民办学校？就是要求给予更好的教育服务和生活服务。所以学校始终坚持“三全”（全员、全时、全方位）教育理念，以招聘和培育优秀教师为高效的课堂服务提供保障；以选拔无私奉献爱生如子的班主任为学生思想教育和家校沟通提供保障：以星级宾馆管理标准为住校生服务，提供保障。学校以学生学习服务和生活服务为中心工作，让学生吃好吃饱，睡好，才能更好地学习，健康地成长。学生宿舍4人间，上床下桌，带卫生间洗刷间，空调、电扇热水即宾馆式住宿。学校食堂全新设备，菜品丰富，干净卫生，酒店餐厅式管理模式。

管理出高质量。学校致力于建立一支勤政、高效、高素质的管理团队，推行精细化管理模式，做到事事有人抓，人人有事抓。实行绩效管理，推行排名文化，做到奖勤罚懒，做好做坏不一个样。

严是一份爱，对学生的管理突出一个“严”字。学校制订严格的管理制度，如严格的作息制度、请假制度、出入制度。学生的《一日常规》，让学生知道一天什么时候该做什么，什么可以做，什么不能做。

队伍建设是关键。学校将多措并举建立一支德艺双馨、爱岗敬业、热爱学生、乐于奉献、学科齐全的教师队伍。学校拟聘请公办重点高中富有教学经验的名师优师来校任教，积极培养本校的名师优师，提高聘用教师门槛——研究生和江西师大毕业生。

为提升教师队伍的整体实力，学校将进一步加强师德师风建设，健全严格的教师评价体系，提升竞争性和危机感，真正做到能者上，庸者下。民办学校不以资历论英雄，以业绩为英雄，让教师把学校当成家，把教书育人当作事业，而不仅仅是份挣工资养家糊口工作；把学生当成自已的孩子，去服务，去教育。

近几年，学校的高考成绩，无论是数量上还是质量上都在逐年上升，实现了“高分优出，低分高出”的办学目标。学校将再接再厉，踔厉奋发，以深化教育教学改革为重点，把学校建成校风正、教风严、学风浓、管理严、服务优、质量好、品牌响、家长首选的优质民办学校。

投稿人：雷杰能

投稿单位：院校管理部