为了进一步促进集团健康、快速发展，全面完成集团下一年度业务发展总体工作要求，12月7日，2014年度全集团经营工作目标和绩效考核指标体系制定工作研讨会在集团总部会议室召开。集团董事长胡乐平、副董事长兼总经理刘坚、副董事长刘雁华及总部各部门负责人，集团下属各单位负责人参加了会议。胡乐平在会上做重要讲话。

　　会上，胡乐平董事长首先对2014年度经营工作目标和绩效考核指标体系设置进行部署并提出要求：一是要高度重视年度目标的制定工作，将其作为当前重要工作内容，按时保质做好;二是要高质量高标准地做好今年的年度指标体系制定工作，加强对行业分析和政策的把握，加强调查研究，广泛听取意见，合理、科学地设置指标;三是要加强领导，确保指标设置工作的按时完成，各单位负责人要认真讨论研究，并听取基层意见，切实把年度工作目标设置好。

　　随后，江西万基建筑工程有限公司、江西优奇科技有限公司、南昌县兆丰小额贷款股份有限公司、江西工商职业技术学院、南昌现代外国语学校两校区、江西迪斯尼幼儿园等单位负责人依次汇报了各自草拟的2014年度本单位工作目标和绩效考核指标体系初步设置方案，会议现场经董事会领导审核，并初步通过。

　　在听取完各单位汇报后，胡乐平董事长重点对建筑行业万基建筑公司在工程质量和工程安全方面做出了特别要求。他说，质量关乎百姓，关乎千家万户，也关系到公司未来业务发展，是一项重要工作，因此在绩效考核设置上，对工程质量安全加大了考核力度。针对集团院校业务板块发展，胡乐平仍然强调的是各院校要把“办名校、创品牌”放在第一位。最后，胡乐平对个别单位在绩效考核指标体系方面不够健全、过于复杂等问题给予了指导。他指出，绩效考核设置遵循可操作性、简单明了原则，注重考核与工作目标管理效率相结合。

　　(集团品牌文化部)