2月9日，聚仁堂集团2月份月度工作总部在集团总部会议召开。集团董事长胡乐平、集团财务审计部总监李贵玲、副总监王春英、集团行政人力资源部总监詹攀攀、集团院校管理部总监林霞、工业控股幼儿园负责人曾薇及所属院、校、园负责人出席会议。

　　集团院、校、园分别就各单位上月取得的工作成绩进行汇报。在认真听取完各单位领导发言后，董事长胡乐平分别就各单位工作进行总体部署。首先，就工商学院他要求，抓好新校园建设，建立新校园建设工作微信群，每天反馈工作进度;营造良好校园氛围。同时，要求领导干部加强自身素质培养，不断提高业务能力，真正做到走出去，引进来的办学思想。其次，就现外象湖他要求，重抓品牌建设，多思考怎样让家长了解象湖学校取得的好的成绩方式和方法，怎么让社会认可我们学校是南昌优秀学校;抓好校园环境建设的同时，做好学校宣传工作。最后，就现外迎宾他要求，迎宾学校个别招生人员没有严格按照集团颁发的统一收费标准进行收费，遭到家长投诉，望校领导引起重视，杜绝此类事件;加强校园文化建设;中层管理水平要进一步提高;教学质量要重抓，小学多搞活动，培养有素质、有气质的学生。最后，集团行政人力资源部总监詹攀攀、集团院校管理部总监林霞、工业控股幼儿园负责人曾薇及所属幼儿园负责人开展幼儿园工作专项会议，詹攀攀总监首先公布了幼儿园人事管理制度，为幼儿园员工应聘、入职、转正、晋升、调职等规范了流程与表单;其次各幼儿园负责人就如何打造幼儿园的品牌、幼儿园教学思路畅所欲言，相信通过此次会议增进的凝聚力的同时，也为今后的工作提供了方向与指引。

　　会议上所提出来的问题都有合理化的分配解决，在各院校园点的共同努力下，望2017年院校园可以再上一个台阶。